A gestão de ativos em uma empresa, engloba a administração e a manutenção dos ativos da organização para maximizar seu valor e garantir sua utilização eficiente. Os ativos podem ser tangíveis ou intangíveis.
São todos os recursos que a organização possui e que têm valor econômico. Eles podem ser classificados em diferentes categorias. São exemplos: propriedades, terrenos, máquinas, equipamentos, móveis, utensílios, patentes, marcas, recursos humanos, etc.
Essa gestão, é um procedimento crucial para o sucesso das estratégias internas de crescimento. E nós da Amazon Informática, oferecemos essa gestão aos nossos clientes, com comprometimento e seriedade. Otimizando os processos internos.
Esse é um daqueles temas que você, amável leitor, irá adorar se aprofundar. E claro, antes de continuarmos com o nosso artigo gostaria de convidar você para se tornar um assinante da nossa Newsletter caso ainda não seja. Dito isso, vamos adiante
A identificação e a catalogação dos ativos, é o passo inicial para se realizar a gestão. Isso inclui a criação de um inventário detalhado que descreve cada ativo, seu valor, localização, condição e outras informações relevantes.
Em seguida, é importante determinar o valor de cada ativo, tanto em termos de custo original quanto de valor de mercado atual. Isso ajuda na tomada de decisões sobre a manutenção, substituição ou descarte de ativos.
A implementação de um plano de manutenção preventiva e corretiva é essencial para prolongar a vida útil dos ativos e evitar falhas inesperadas. Realizar inspeções regulares, reparos e substituições de peças.
Utilizar softwares especializados com sistemas de gestão de ativos, para monitorar o desempenho e garantir que estejam funcionando de maneira eficiente, é uma boa pedida. Esses sistemas podem fornecer dados em tempo real sobre a condição e o uso dos ativos, o que otimiza o tempo e reduz erros operacionais manuais.
Gerenciar o ciclo de vida completo dos ativos, é parte de uma gestão inteligente também. Desde a aquisição até o descarte, pois isso envolve decisões sobre quando atualizar, substituir ou desativar ativos antigos.
Estar alinhado com a regulamentação, garantindo que a gestão de ativos esteja em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis, bem como com as normas internas da empresa é essencial.
E não menos importante, treinar e desenvolver os colaboradores, capacitando-os para que possam operar e manter os ativos de forma adequada. Isso inclui treinamento regular e desenvolvimento de habilidades técnicas.
Manter sempre a análise de riscos atualizada, identificando e avaliando os riscos associados aos ativos, como obsolescência tecnológica, desgaste e falhas.
Assim, desenvolvendo planos de contingência para mitigar esses riscos.
Observar o desempenho e a melhoria contínua, como prioridade. Analisar regularmente o desempenho da gestão de ativos e buscar oportunidades para melhorias. Isso pode envolver a adoção de novas tecnologias, processos mais eficientes ou melhores práticas do setor.
Por fim, tão importante quanto quaisquer outros passos dessa gestão: Olhar sempre para a sustentabilidade, considerando aspectos de sustentabilidade na gestão de ativos, como a eficiência energética, o impacto ambiental e a reciclagem de materiais.
Uma gestão de ativos eficaz pode ajudar a reduzir custos, aumentar a eficiência operacional, prolongar a vida útil dos ativos e melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
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